Suchen Sie einen Weg, um in Ihrem Unternehmen aus Mitläufern lösungsorientierte Highperformer zu machen?
Mit sportpsychologischen Methoden sorgt CONSMAN dafür, dass Ihre Mitarbeiter zu jeder Zeit ihr volles Potential abrufen.
Das Ergebnis: Menschen, die sich beherzt einbringen und so die ganze Kraft des Unternehmens freisetzen.
Fehlendes Committment, Absentismus, Burnout...
Viele Probleme von heute können Sie mit der Führung von gestern nicht mehr lösen.
Das Geheimnis erfolgreicher Sportteams liegt in der Kraft der Emotionen.
86% der Arbeitnehmer in der Schweiz haben jedoch keine emotionale Bindung zum Unternehmen, in dem sie arbeiten. Deshalb stehen Unternehmen nicht da, wo sie könnten.
Was Chefs wollen:
- Leistung, Resultate und Erfolg
- zufriedene Kunden
- zufriedene Mitarbeiter
- Wertschätzung
Was Mitarbeiter wollen:
- WERTSCHÄTZUNG und ANERKENNUNG
- Möglichkeit zur Übernahme von Verantwortung
- Gutes Arbeitsklima
- Transparenz und Gerechtigkeit
- Sinnhaftigkeit
Es leuchtet ein, dass der Fokus eines wirtschaftlich tätigen Unternehmens auf dem Ertrag liegt.
Die erfolgreichsten Unternehmen auf dieser Welt optimieren den Spagat zwischen Mitarbeiter- und Performance-Orientierung.
Beantworten Sie also eine oder mehrere Aussagen zu Ihrem Unternehmen mit «Fehlt»?
Genau deshalb habe ich das A.V.S.-Modell für KMU entwickelt.
Es braucht nämlich gar nicht viel.
«Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.»
Antoine de Saint-Exupéry
Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter brennen für ihre Aufgabe und können in schwierigen Zeiten mit allen Herausforderungen souverän umgehen. Alle setzen sich gemeinsam für die grossen Ziele ein und gestalten so den Erfolg Ihres Unternehmens aktiv mit. Wie klingt das für Sie?
Wir bieten Beratung, Prozessbegleitung, Training und Coaching. Abgestimmt auf die Anforderungen in Ihrem Unternehmen gestalten wir die für Sie passende Lösung aus einer Mischung aus Präsenzveranstaltungen oder Remote-Angeboten.
In drei einfachen Schritten zu mehr Performance
1. Schritt:
Auftauen
Erfahren Sie in einem unverbindlichen Ersttelefonat, wo Sie konkret ansetzen können und wie Sie die einfachen Werkzeuge zur Führung nutzen.
2. Schritt:
Verändern
Nachdem wir Ihre konkreten Wünsche und Ziele herausgearbeitet haben, legen wir die Strategie für eine erfolgreiche Umsetzung fest.
3. Schritt:
Stabilisieren
Regelmässigkeit erhöht die Wirksamkeit sowie den Zusammhalt. Erhalen Sie per Chat oder Mail Gratistipps zur direkten Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Das sagen die Kunden von CONSMAN:
Michael Tauss
Verkaufsleiter juts.ch
«Dank Consman haben wir im ersten Jahr der Zusammenarbeit 80% mehr Umsatz gemacht.»
Rui Correia
Geschäftsführer Schaefer AG
«Andy hat bei mehrern Projekten das Beste aus allen Mitarbeitern herausgeholt und so zu unserem Erfolg beigetragen.»
Jürg Schärer
Inhaber Hirzel Möbel
«Andy hat ein feines Gespür für Menschen und hat bei uns sofort die richtige Sprache gefunden.»
«It’s not the magic that makes it work; it’s the way we work that makes it magic»
Lee Cockerell - Walt Disney Corp.
Drastische Veränderungen sind heute zur Normalität geworden.
Werden Sie zum ruhenden Pol mitten im Sturm.
Sind Sie und Ihre Mannschaft wirklich optimal darauf vorbereitet? Wenn Sie heute nicht an den richtigen Stellen in die Führung Ihrer Organisation investieren, laufen Sie Gefahr:
- Die für Ihr Unternehmen stimmige, zukunftsweisende Ausrichtung zu verpassen.
- Wertvolle Marktanteile an Mitbewerber abtreten zu müssen.
- Die besten Mitarbeiter zu verlieren, die zu attraktiveren Arbeitgebern abwandern.
- Die vielversprechendsten Talente an Ihnen vorbei zum Wettbewerb ziehen zu lassen.
- Am Ende mit einer überforderten Mannschaft dazustehen, die das Ruder nicht mehr herumreissen kann.
Stellen Sie sich stattdessen einmal vor: Sie gehen morgens mit einem guten Gefühl durch Ihr Unternehmen, Sie sehen Ihre Mitarbeiter, die gerne Verantwortung übernehmen und mit Freude daran arbeiten, die gemeinsame Vision zu verfolgen. Und Sie spüren die tiefe Befriedigung, die richtigen Entscheidungen getroffen zu haben.
Worauf also warten? Entwickeln Sie jetzt Ihr Unternehmen zu einem wertvollen Ort, der für Ihre Mitarbeiter zu einer echten beruflichen Heimat wird. Das Ergebnis: Glückliche Menschen, die ihr wahres Potential entfalten, und ein strahlendes Unternehmen, das den Erfolg magisch anzieht.
Wer ist Consman?
Andreas Koch
Werdegang:
- Jurist und Legal Counsel CAS
- MAS angewandte Wirtschaftspsychologie
- zert. Life-Coach
- 25+ Jahre (int.) Eishockey-Schiedsrichter
- J&S-Leiter/Trainer
- Selbstständig seit 2014
Der Mensch und somit Ihre Mitarbeiter und Kunden stellen sich eine einzige Frage: «Was habe ich davon?»
Dazu habe ich das A.S.K.-Modell entwickelt, damit alle vom gleichen sprechen.
Meine grosse Stärke ist es, die Dinge einfach und unkompliziert darzustellen, damit Mitarbeiter, Teamleiter, GL und VR am gleichen Strick ziehen. Oft fehlt nämlich das gegenseitige Verständnis. Ist dieses da, geht ein Ruck durch die Mannschaft und die Leistung erreicht ein nie dagewesenes Level.
Aus Fliegen Bienen machen und dann gemeinsam an den Honigtopf!
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